Temps de lecture : 3 minutes
Pourquoi le product owner n’est pas le chef des développeurs?
La preuve en 9 étapes.
L'open space, son microcosme, ses lois, ses règles.
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Pourquoi le product owner n’est pas le chef des développeurs?
La preuve en 9 étapes.
Temps de lecture : 5 minutes
Il faut le dire : la vie au bureau et surtout en open space c’est stressant voire anxiogène. D’abord l’environnement : on est épié de partout et on se sait jugé et surveillé par ses collègues. Tout y est jaugé : notre manière de travailler, notre manière d’être, nos paroles, nos relations, les sites web que nous consultons…
Je vous propose donc 3 habitudes à mettre en place pour être plus zen en open space.
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Vous en avez tous connu. Oui je parle de ce collègue qui vous pourri la vie, qui vous pollue une atmosphère à tel point qu’il peut transformer le paradis de votre open space en enfer personnel.
Bonne nouvelle : voici la solution pour ne plus jamais être importuné.
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« L’ignorance engendre la confiance plus fréquemment que la confiance » – Darwin
Lorsqu’on apprend une nouvelle discipline, notre connaissance dans cette discipline s’accroît naturellement.
Cependant, la perception que l’on a de notre niveau de connaissance est totalement différente de notre niveau de compétence réel.
Cette perception, qui encore une fois est une manifestation de l’ego, a été étudiée et formalisée au fil du temps : c’est l’effet Dunning Kruger.
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A l’heure du management 3.0, l’humilité est une qualité qui est de plus en plus recherchée par les recruteurs.
Longtemps les sociétés ont recherché des managers avant tout charismatiques, voire autoritaires, ambitieux avec une grosse estime de soi et un gros ego. On appelle ça péjorativement des « winners » aujourd’hui.
Mais l’humilité, mais qu’est ce donc exactement?